第二届“苏超”已拉开战幕,热度不减,成为各省竞相模仿的全民现象级样本。这背后是对“文化繁荣与经济领先齐头并进”的生动诠释,展现了文化治理现代化的基层实践。首届“苏超”85场比赛吸引超243万人次现场观赛,线上观看超22亿人次,决赛6.2万观众创下中国业余足球赛事纪录。5至20元的亲民票价,让体育回归公共服务本质,激发了真实情感投入,实现了“1元门票带动7.3元周边消费”的杠杆效应。新赛季更以5万元门槛向小微企业开放32个省级赞助席位,涵盖科技公司、卤菜店等,让体育流量惠及普通经营者。
“谁是真南哥”“太湖三傻”等刷屏热梗,既有官方造梗也有网民自发创作,体现了“人人可参与、人人能创作”的新大众文艺精髓,这是文化治理从“管控型”向“赋能型”转型的生动实践。针对黄牛倒票,江苏公安迅速治理并将购票改为“预约+摇号”制,媒体联合转播提供超高清体验。这种开放包容、贴近群众的治理思路,正是文化治理现代化的要义——不是自上而下管控,而是自下而上激发;不是单向灌输,而是多方共创。
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