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民营典范十八年担当引领谱新篇

2018-12-06 08:32 来源:
编辑:luxuan

时尚美观的欧亚汇集一期即将盛大启幕

建设中的欧亚卖场三期工程

欧亚卖场的每条街道都是人流如潮

  2000年底, 欧亚集团曹和平董事长以实践家的雄才和探路者的智慧,在长春西南交通闭塞、人烟稀少的城郊结合部谋篇落子。18年后,一个改变区域格局、 享誉海内外的现代化超大型购物中心———欧亚卖场强势崛起, 用一个个骄人的业绩和口碑诠释着民营企业典范的内涵。

2018年,欧亚卖场实现销售172亿元, 占长春市规模以上零售企业销售总额的27%,直接上缴税金2.6亿元,近万名合作商总体创造税收5.4亿元,提供3万个就业岗位。

18年来, 欧亚卖场累计实现销售1322亿元,上缴税金12亿元,总体创造税收22亿元, 累计提供就业30万人次,周边公交增至近20条, 开通飞跃路,整修开运街,新建光谷西街,一个以欧亚卖场为中心的繁华商圈迅速崛起, 房价由原来每平不足千元飙升至现在每平方米均价约一万元,带动市民素质不断提升,城市文明进程逐步加快。

激情谋事,理性做事的本心从未改变

  18年来,欧亚卖场人躬耕实业,努力缔造着一份荫及子孙的可传承祖业,经营面积由最初不足4万平米到现在近60万平米,4条主街总长47公里, 员工从不足300人到现在超过3万人,客流日均20万人次、 高峰时超过80万人次……实现了扩建改造、业态引进、客流增长的良性循环,形成了健康、快速、强劲的发展态势。

成功源于坚守。18年来,经历了股市大起大落,走过了房地产市场一路飙升,感受了互联网经济起起落落, 但卖场人始终清醒理智,弯下身,沉下心,不浮不躁,聚精会神抓主业,心无旁骛做实业,用专注专心成就了享誉世界的实体零售翘楚地位。

勇于担当,创新精进的脚步从未止步

  什么是shopping mall?就是城市扣个罩。把城市应有的经营功能、服务功能等都汇集一处, 这就是超大型购物中心的应有之义。“购物中心+”模式的诞生就源于卖场人对实体零售业趋势的超前思考和对城市功能元素和服务元素的整合考虑,这种囊括购物、休闲、娱乐、会展等80种业态60万种品类,全业态、全品类、全客龄、全渠道满足体验化、个性化、差异化消费需求的商业模式, 不仅摘得国家级创新成果大奖,还让国内外同行、专家学者纷纷前来探究成功的奥秘,为深受转型之痛的相关企业提供了欧亚卖场的智慧与经验, 被国内外专家一致认可为最具活力的现代摩尔商业业态。

未来市场稀缺什么就加什么, 消费者需要什么就加什么。“购物中心+”以无限延展性和包容性焕发着强劲的生机活力, 更彰显着民营企业灵活体制和高效运营的特点。

协同发展,互惠共赢的宗旨从未偏离

  在欧亚卖场看来, 钜献的层面是广义的, 对消费者而言是在商言情和真诚回馈, 对供应商而言是协同共赢与共进互利,对工作者而言是收获幸福和价值。

让工作者幸福满满、收获价值。一个企业有责任有义务让员工享受尊严与快乐,愉快工作,幸福生活,员工不仅有五常大米、西安石榴、哈尔滨红肠等福利,还有年节时海鲜礼盒、结婚相框、升学红包,等等。18年来,企业累计给员工发放总经理亲笔题写的生日贺卡及蛋糕劵45600份、结婚相册500余个、婴儿礼盒200余套。

让消费者超值体验、收获尊重。站在消费者角度,想之所想,供其所需,一心满足百姓需求的店才叫“百货店”。 如何降低消费者的生活成本, 卖场人一直在行动:超市持续扩大蔬菜、肉类、粮油等民生商品自采规模, 接连不断的折扣返现、购物赠卡、线上抢券,让消费者收到实实在在好处,在物价持续上涨、生活成本居高不下的今天, 欧亚卖场在努力平抑物价中体现了民营企业的社会担当。

让合作者实惠多多、收获成功。 在欧亚卖场看来,广大供应商不仅是品牌的提供者、发展的合作者,更视为与企业休戚相关的利益共同体和命运共同体,围绕供应商所办之事“只跑一次”优化营销环境,让近万名供应商顺心舒心安心放心,在财富增加、生活改善和价值彰显同时,更借助欧亚卖场不少人成功转型为大小老板。

回馈百姓,回报社会的责任从未忘怀

  在欧亚卖场看来, 商业企业不仅是服务满足百姓的功能行业, 更是一个倾注民生、 关爱公益、 济困助难的功德事业。 18年来,欧亚卖场参加社会救助、精准扶贫、赈灾捐款125次,累计投入600余万元:2018年为公安干警捐助20万元,2017年为白城万宝镇捐款20万元,2016年向双辽市兴隆镇耕耘村捐款100万元,2015年为安图县明月镇龙丰村捐款50万元,2014年向自闭症儿童捐赠23万余元……

这一串串数字, 不仅彰显着欧亚卖场的社会担当, 更是一个民营企业回报社会、大爱无疆的完美写照。

聚才育才,兴企强企的努力从未懈怠

  选对经营者,坐享其成果。治企之要,惟在得人。如何聚才于企、惜才兴企、育才强企,欧亚卖场有着自己独到的见解:

靠待遇留人。谈起待遇,卖场员工脸上真诚的笑容是最好表达, 企业不仅有远高于同行持续增长的工资, 员工同乐会、春秋旅游、节日礼品从不缺席。 员工不仅有五险一金的保障, 更通过员工入股购买产权一年分得10余次红利。

靠平台育人。为员工提供职业发展平台与晋升机会,完善全程考核、随机考试、定期考评、任务考验的用人体系,出台提前晋职、 即时奖励等10余项措施。 18年来,先后投入3000余万用于表彰安全卫生、金牌管家等维护企业利益的行为。

靠情感系人。“进了卖场的门,就是卖场的人”。员工生活困难、遭遇伤病企业都伸出援手,18年来投入21万元、捐助434万元以及电视、米面油等生活用品慰问伤病及困难职工。 企业从不降薪减员,通过发展增岗为广大员工撑起一片艳阳天。

靠文化育人。在欧亚卖场看来,比完成销售更重要的是, 通过文化提升员工心性修养,先后开办道德讲堂,书写企业文化,推荐下发书籍,创办企业内刊,培养造就了一大批爱党爱国、乐于奉献、担当有为的职业经理人队伍。

突破超越,缔造典范的探索从未停歇

  18年来,欧亚卖场人干事创业的激情从未落幕,开拓进取的脚步从未止歇,首开农超对接自营自采模式,首创家电选址竞价拍卖,首办国内外绝无仅有的展会……

2018年12月7日,一个注定被写入国内外实体零售业发展里程碑的重要日子,一个方圆一平方公里、年销售千亿元的“千亿级工程”欧亚汇集项目的一期工程将盛大开业,涵盖了购物、休闲、度假、娱乐、文化、社交、体验、金融等多业态与服务功能,聚集了日式极乐汤、亚洲首家冰上赛车等一流项目,因其理念先进、业态整合创新大胆、体验感超前、满足感充分体现,多项生活元素与购物元素齐全,是对零售总体概念的一次大胆颠覆与成功试验,必定成为东三省地标式的综合性体验中心。

18年, 是一部记载欧亚卖场人奋进开拓遨游商海的创业史,是一部反映民营经济借势改革成长壮大的发展史。 昨天,欧亚卖场人以高瞻远瞩的眼光、敢为人先的勇气、敢闯敢拼的精神、创新有为的意识为消费拉动、 改革转型贡献了智慧力量。 明天,欧亚卖场人将继续按照欧亚集团曹和平董事长打造“既是长春的,也是世界的;既是民族的,也是人类的”国际巨型商贸购物中心目标奋力前行,当好民营经济发展的领头羊与引导者,为助推东北老工业基地全面振兴作出新的更大贡献。

新文化报·ZAKER吉林记者 于千傲

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